(TechNet Online 다시보기) Microsoft Project를 활용한 실전 프로젝트 계획수립 기법 2차
이벤트 ID: 1032308202
언어: 한국어.
제품: Microsoft Office Project.
대상 고객: IT 구현_IT 제너럴리스트, IT 의사 결정자, 아키텍트 및 프로그램 개발자/프로그래머.

[ 본 On-Demand 세미나는 2006년 9월 7일에 Live로 진행된 세미나 입니다. ]

많은 사람들이 프로젝트 관리를 Art라고 말합니다.
프로젝트 관리가 정말 전부 Art로 구성 된다면 세상의 모든 프로젝트들은 통제가 불가능한 괴물이 될 것입니다.
Microsoft Project는 Art를 Sciense 로 바꾸어 주는 현실세계의 훌륭한 도구입니다.
오늘도 많은 프로젝트 관리자들이 프로젝트라는 괴물과 맞서 싸우기 위해 Microsoft Project를 사용하고 있고
또한 사용하고 싶어합니다. 하지만 대부분 일회성의 연습에 그치거나 차트를 그리는 용도 이상을 벗어나지
못하고 있어 마치 전설의 검을 칼집으로 닫은채 휘두르고 있는 것이 현실입니다. 
TechNet에서는 Microsoft Project가 프로젝트 관리 툴로써의 진정한 효용성을 가질수 있도록
실전 프로젝트 관리를 위해 필요한 기법, 실제 적용사례와 Microsoft Project로 활용할 수 있는 가이드를
알려 드리는 기획 시리즈를 다음과 같이 2회에 걸쳐 진행 합니다.

2차  Microsoft Project를 활용한 실전 프로젝트 계획수립 기법Ⅱ

일정관리의 핵심기법인 PERT/CPM과 자원계획 및 베이스라인 확정, 그리고 삼성 SDS에서의 적용사례에 대해 다룹니다.

4. 프로젝트 관리 기법의 핵심 PERT/CPM 
5. 자원 배정과 계획 최적화

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소요 시간: 1 시간 30 분
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